映像制作における予算の組み方について

「下流から積み上げる」というのは、単純に「必要な経費を積み上げて、総計を出す」という予算の組み方です。優先度の高い、必要工数を厳密に積み上げてゆくので、予算が少額の場合、厳しいスケジュールでプロジェクトを完了させる必要がある場合には、この「下流から積み上げる」予算の組み立て方が現実的な選択となります。 また、大きなメリットとして「出来ること」と「出来ないこと」が明確になりますので、完成イメージと進行においてズレが生じにくく、着実に仕事が出来る点も挙げられます。

予め掛けられる予算全体のバランスを調整していく予算の組み方です。 一見すると「安い」と感じるようなコストにはなりにくい反面、高いコストパフォーマンスを期待出来て、失敗しにくいのが特徴です。（映像制作は工程数が多いので、都度、柔軟に調整することでコストパフォーマンスの向上に繋がるのがその要因となります） また、作業者に具体的な報酬額を提示して工程をまとめて発注することで案件に対する理解も深まり、予算以上のクオリティや対応が可能となるのもメリットに繋がります。このような形で作業者に発注を出すことが作業者のモチベーションにも繋がり、そのモチベーションが仕上がりに大きく関係する要素であることは強調し過ぎてもし過ぎる事はありません 。「予算を積み上げていく下流からの予算組み」と比較して、「上流から考える」予算組みの大きな強みは「後々の変更に強い」ということでしょう。 変更は発注サイド・制作サイドの双方にとって出来るだけ避けたいものですが、「変更が発生する」場合の多くは、「やむを得ない」、「見過ごせない」ものです。 お客様の結果を重視するためにそういった変更についても予め想定しておく必要があります。その変更に柔軟に対処出来るのが「上流から考える」予算組みです。 制作会社にコンサルタント的な思考が出来る制作担当者がいて、その担当者が予算を「上流から考える」ことが出来る場合、動画の完成がゴールではなく、その先の結果、そして本プロジェクトの仕組みまで押さえた上でバランスを調整することになりますので、プロジェクト成功に大きく貢献する可能性が高まるのもポイントです。